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我們的真人CS之旅——記保定分公司4月26日春季活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2009-04-29 16:59:16
來(lái)源:CE

4月26日,4月的最后一個(gè)周末,以往這個(gè)時(shí)候我們也許正在見(jiàn)客戶(hù)的路上、也許正在努力打電話、也許正在為自己的業(yè)績(jī)心急,總之,這個(gè)時(shí)候我們通常是急得不可開(kāi)交的時(shí)候;但是今天,保定分公司的所有同事卻在總監(jiān)的帶領(lǐng)和要求下,卸下了一切包袱,帶著輕松參加了公司專(zhuān)門(mén)為大家組織的真人CS活動(dòng)。


我們是兵

7點(diǎn)30分,所有的同事準(zhǔn)時(shí)來(lái)到公司樓下集合,大家整裝待發(fā),踏上了真人CS一日之旅。一路上,大家自發(fā)開(kāi)了一場(chǎng)小小聯(lián)歡會(huì),讓3個(gè)教官對(duì)中企動(dòng)力人刮目相看。一個(gè)小時(shí)后,我們來(lái)到了位于滿城縣的秀蘭山莊,這里山水環(huán)繞,春意昂然,大家就像重回樹(shù)林的困鳥(niǎo)一般一下子活躍了起來(lái)。好環(huán)境、好心情,在教官的口令下,我們迅速分為紅藍(lán)兩隊(duì),換上服裝,配上裝備,拿上紅外線仿真槍?zhuān)腥艘幌戮瓦M(jìn)入了狀態(tài)。教官詳細(xì)地介紹了裝備的使用,以及活動(dòng)的要求,大家躍躍欲試的情緒越來(lái)越濃。終于在雙方隊(duì)長(zhǎng)的攻、守選擇后,我們正式開(kāi)始。你聽(tīng),樹(shù)林里不是傳來(lái)了槍聲、中彈聲、驚呼聲;你看,那棵樹(shù)后面好像有人在匍匐前行,那個(gè)石頭后面是誰(shuí)在放暗槍?zhuān)辉陔p方的你來(lái)我往中,第一場(chǎng)叢林戰(zhàn)結(jié)束了,比賽有輸就有贏。贏方的對(duì)長(zhǎng)得到了一份小獎(jiǎng)品,但是大家更享受的是那戰(zhàn)后的勝利。再接下來(lái)的任務(wù)站、山地戰(zhàn)、圍攻站等多場(chǎng)戰(zhàn)役后,大家的槍法越來(lái)越準(zhǔn),雖然女同事多一些,但是巾幗不讓須眉的氣勢(shì)體現(xiàn)無(wú)疑。除了中午1個(gè)半小時(shí)的野餐時(shí)間,大家得到短暫的休息,其他的時(shí)間,我們就像真正的士兵一樣,一刻沒(méi)有停歇。


我們帥嗎


向我開(kāi)火


懲罰深蹲


俯臥撐

一天的作戰(zhàn)時(shí)間,在雙方的你來(lái)我往中、不知不覺(jué)地過(guò)去了。教官開(kāi)始為我們進(jìn)行總結(jié),評(píng)選出槍法最準(zhǔn)、優(yōu)秀隊(duì)長(zhǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),也對(duì)戰(zhàn)敗方進(jìn)行了背槍俯臥撐、舉槍深蹲等懲罰。按照口令,我們依依不舍地卸下裝備,脫掉迷彩裝。和以往的活動(dòng)不同,我們沒(méi)有立刻上車(chē)踏上歸程,王總帶領(lǐng)大家一起進(jìn)行了這次活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)分享,大家就這次活動(dòng)仔細(xì)思考回顧后,紛紛積極發(fā)言:

A、穿上軍裝,就是一個(gè)戰(zhàn)士,是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,共同的目標(biāo)是完成上級(jí)的任務(wù)。
a.上班工作,就要扮演好自己的角色,圍繞共同的目標(biāo),通過(guò)相互配合,才能取得勝利。

B、戰(zhàn)場(chǎng)上,子彈是有限,兵力是有限的,如何取勝,當(dāng)然有很多戰(zhàn)術(shù)可以運(yùn)用。
b.一個(gè)企業(yè),資金、物品、人員是有限的,但如何利用有限的資源創(chuàng)造最佳效益,做到低投入、高產(chǎn)出,這都是每個(gè)管理者期望能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。

C、知已知彼,方能百戰(zhàn)百勝,了解自己比了解敵人更難,作為指揮官,您了解自己?jiǎn)??了解自己的?zhàn)士嗎?了解自己的處境嗎?了解自己的能力嗎?
c.作為管理人員,碰到困難時(shí),不要老是埋怨這樣,埋怨那樣,要從多個(gè)側(cè)面,多個(gè)途徑去了解問(wèn)題,尋找不足,這才能解決困難,才是制勝之道。

D、戰(zhàn)場(chǎng)上的障礙是存在的現(xiàn)實(shí),如何面對(duì)、解決?相信你是有辦法的。
d.企業(yè)的障礙,有來(lái)自外來(lái)社會(huì)的因素,市場(chǎng)的竟?fàn)?,也有?lái)自企業(yè)內(nèi)部的人員素質(zhì)、設(shè)備設(shè)施條件、經(jīng)營(yíng)策略等,這些是管理者必須時(shí)時(shí)關(guān)注、思考的,是需要管理者勇于面對(duì)、勇于嘗試的,勇于突破。

E、一個(gè)連隊(duì),要完成一項(xiàng)任務(wù),而連隊(duì)有眾多班組,他們有著不同的任務(wù),有做偵察的,有做掩護(hù)的,有做沖鋒陷陣的,有做救護(hù)的,有做指揮的……但如何配合好,究竟哪里出了問(wèn)題?
e.一個(gè)企業(yè)是由不同的部門(mén)結(jié)合而成的,有銷(xiāo)售的部門(mén),有運(yùn)營(yíng)部門(mén)、有財(cái)務(wù)、人事等部門(mén),不同的部門(mén)有著不同的職責(zé)和任務(wù),你說(shuō)誰(shuí)重要?

大家一致表示,我們將全力以赴打好4月份我們的“戰(zhàn)役”!

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